รายงานพิเศษ : TPLAS ปั้น Growth ใหม่ ปรับเกมธุรกิจบรรจุภัณฑ์ ลดต้นทุน–เพิ่มเครื่องจักร–แตกไลน์สินค้า เจาะ HORECA ดันยอดขายโตต่อเนื่อง

TPLAS ตอกย้ำความแข็งแกร่ง 2Q69 กำไรสุทธิพุ่ง 650% เดินหน้าปรับโครงสร้างภายในและกระบวนการผลิต ลดต้นทุนการบริหาร เพิ่มประสิทธิภาพเครื่องจักร และเพิ่มความหลากหลายของสินค้า ขยายฐานลูกค้าสู่ Industrial, HORECA และ Food Service หวังสร้างรายได้เติบโตอย่างยั่งยืน

บมจ.ไทยอุตสาหกรรมพลาสติก (1994) หรือ TPLAS กำลังเดินหน้าสร้างการเติบโตรอบใหม่ หลังผลการดำเนินงานไตรมาส 2/2569 และงวด 6 เดือนแรกเติบโตอย่างโดดเด่น สะท้อนทั้งความต้องการใช้บรรจุภัณฑ์อาหารที่ยังอยู่ในระดับสูง ประกอบกับความสามารถในการบริหารต้นทุนและรักษาส่วนต่างระหว่างราคาขายกับต้นทุนวัตถุดิบ ขณะเดียวกันบริษัทกำลังเร่งปรับโครงสร้างการดำเนินงาน ทั้งการลดต้นทุนด้านบริหาร การปรับปรุงกระบวนการผลิต การลงทุนเครื่องจักร และการเพิ่มความหลากหลายของสินค้า เพื่อรองรับการขยายฐานลูกค้าในอนาคต

นายอภิรัตน์ ธีระรุจินนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร TPLAS ระบุไตรมาส 2/2569 บริษัทมีกำไรสุทธิ 4.34 ล้านบาท เพิ่มขึ้นถึง 650.19% จากช่วงเดียวกันของปีก่อนที่มีกำไรสุทธิ 0.58 ล้านบาท ขณะที่รายได้จากการขายรวมอยู่ที่ 131.98 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 20.20% จาก 109.80 ล้านบาทในปีก่อน สะท้อนการเติบโตของธุรกิจบรรจุภัณฑ์ที่ยังมีความต้องการอย่างต่อเนื่อง

ขณะที่ผลการดำเนินงานงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 ยิ่งตอกย้ำภาพการเติบโต โดยมีกำไรสุทธิ 14.21 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 324% จาก 3.35 ล้านบาทในช่วงเดียวกันของปีก่อน ส่วนรายได้รวมอยู่ที่ 260.54 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 15.10% จาก 226.35 ล้านบาท สะท้อนว่าฐานธุรกิจของ TPLAS กำลังมีความแข็งแกร่งขึ้นอย่างชัดเจน

ปัจจัยสำคัญที่สนับสนุนผลการดำเนินงานมาจากความต้องการบรรจุภัณฑ์สำหรับอาหารที่ยังเติบโต โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ธุรกิจอาหารและการบริโภค ขณะเดียวกันบริษัทสามารถบริหารส่วนต่างระหว่างราคาขายและราคาวัตถุดิบได้ดีขึ้น ทำให้รักษาความสามารถในการทำกำไรได้ดี แม้ต้นทุนวัตถุดิบจะมีความผันผวนตามราคาน้ำมันและภาวะตลาดโลก

อย่างไรก็ตาม สิ่งที่น่าสนใจมากกว่าการเติบโตของผลประกอบการในช่วงที่ผ่านมา คือทิศทางการปรับโครงสร้างธุรกิจของ TPLAS ที่กำลังให้ความสำคัญกับการเพิ่มประสิทธิภาพภายใน โดยเฉพาะการบริหารต้นทุนด้านการดำเนินงานและการปรับปรุงกระบวนการผลิต ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนต่อหน่วย เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร และสนับสนุนความสามารถในการทำกำไรในระยะยาว

การลงทุนในเครื่องจักรและการปรับปรุงกระบวนการผลิตจึงถือเป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์สำคัญ เพราะนอกจากจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตแล้ว ยังช่วยให้บริษัทสามารถรองรับคำสั่งซื้อที่มีความหลากหลายมากขึ้น และเพิ่มความสามารถในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ตรงกับความต้องการของลูกค้าแต่ละกลุ่ม ซึ่งจะมีความสำคัญต่อการแข่งขันในตลาดบรรจุภัณฑ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง

ขณะเดียวกัน TPLAS ไม่ได้จำกัดการเติบโตอยู่กับผลิตภัณฑ์เดิม แต่เดินหน้าเพิ่มความหลากหลายของพอร์ตสินค้า  ซึ่งการเพิ่มความหลากหลายของสินค้ายังช่วยลดการพึ่งพารายได้จากผลิตภัณฑ์ใดผลิตภัณฑ์หนึ่ง และเปิดโอกาสให้บริษัทเข้าไปทำตลาดในกลุ่มลูกค้าที่กว้างขึ้น โดยเฉพาะกลุ่มธุรกิจอาหารที่มีความต้องการใช้บรรจุภัณฑ์หลายประเภท ตั้งแต่การผลิต การจัดเก็บ ไปจนถึงการจำหน่ายให้ผู้บริโภค

พร้อมกันนี้ บริษัทยังเดินหน้าขยายช่องทางการจัดจำหน่ายและฐานลูกค้าใหม่ โดยมุ่งเป้าไปยังกลุ่มอุตสาหกรรม กลุ่ม HORECA หรือ Hotel, Restaurant and Catering รวมถึง Food Service ซึ่งเป็นตลาดที่มีการใช้บรรจุภัณฑ์ในปริมาณมาก และมีโอกาสสร้างคำสั่งซื้ออย่างต่อเนื่อง หากบริษัทสามารถเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของ Supply Chain ของลูกค้ากลุ่มดังกล่าวได้ ก็จะช่วยเพิ่มความสม่ำเสมอของรายได้และลดความผันผวนของยอดขาย

จุดนี้จึงถือเป็นการต่อยอดจากความแข็งแกร่งของธุรกิจเดิมไปสู่การสร้างฐานลูกค้าใหม่ เพราะ TPLAS ไม่ได้มองเพียงการเพิ่มยอดขายระยะสั้น แต่ต้องการสร้างฐานรายได้จากลูกค้าหลากหลายกลุ่ม ซึ่งจะช่วยเพิ่มโอกาสในการเติบโตในระยะยาว และทำให้กำลังการผลิตที่เพิ่มประสิทธิภาพขึ้นสามารถถูกนำมาใช้สร้างรายได้ได้เต็มศักยภาพ

สำหรับแนวโน้มครึ่งหลังของปี 2569 บริษัทประเมินว่าผลการดำเนินงานจะยังมีทิศทางที่ดีขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงไตรมาส 2 โดยได้รับปัจจัยสนับสนุนจากฤดูกาล ขณะที่ยังต้องติดตามความผันผวนของราคาน้ำมันและภาวะเศรษฐกิจโลก อย่างไรก็ตาม บริษัทมั่นใจว่าสามารถบริหารจัดการผลกระทบดังกล่าวได้ ผ่านการควบคุมต้นทุน การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และการบริหารพอร์ตสินค้าและลูกค้าให้มีความหลากหลายมากขึ้น

ด้วยแผนดังกล่าว TPLAS ตั้งเป้าผลักดันรายได้รวมปี 2569 เติบโตประมาณ 10% ตามเป้าหมาย ซึ่งเป็นเป้าหมายที่มีแรงสนับสนุนทั้งจากฐานรายได้เดิมและโอกาสจากการขยายตลาดใหม่ ขณะที่การปรับปรุงโครงสร้างภายในและการลงทุนด้านเครื่องจักรจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และสร้างความสามารถในการรองรับการเติบโตของยอดขายในอนาคต