รายงานพิเศษ : TACC ตั้งธงรายได้ปี 69 โต10% รุกสินค้าใหม่–ขยายพาร์ทเนอร์ เสริมแกร่งธุรกิจสู่การเติบโตยั่งยืน

บมจ.ที.เอ.ซี.คอนซูเมอร์ (TACC) เดินหน้าสร้างรายได้โตต่อเนื่อง วางเป้าปี 69 ขยายตัว 10% จากแรงหนุนของกลุ่ม 7-Eleven และร้านกาแฟพันธุ์ไทย รุกพัฒนาสินค้าใหม่ ขยายตลาดใน–ต่างประเทศ และต่อยอดพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ สร้างฐานการเติบโตระยะยาวอย่างมั่นคง

บริษัทหลักทรัพย์ โกลเบล็ก จำกัด ออกบทวิเคราะห์ บมจ.ที.เอ.ซี.คอนซูเมอร์ (TACC) โดยระบุว่า งวดไตรมาส 4/68 มีกำไร 57 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 1%จากปีก่อน ลดลง 37% จากไตรมาสก่อน ต่ำกว่าที่คาดมาก 39% แม้รายได้เติบโตดีกว่าคาดทำ New High ที่ 656 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 30%จากปีก่อน ลดลง 8%จากไตรมาสก่อน

จากการเข้าสู่ช่วง High Season ของธุรกิจ และเติบโตจากทั้งกลุ่ม 7-Eleven และ Non 7-Eleven โดยเฉพาะร้านกาแฟพันธุ์ไทยที่มีแผนการเร่งขยายสาขาใหม่ ประกอบกับเครื่องดื่มชาไทย ชาเขียว และมัทฉะ ยังคงได้กระแสตอบรับดีต่อเนื่อง

อย่างไรก็ตาม %SG&A เร่งขึ้นสู่ 21% และสูงกว่าคาดที่ 14% จากค่าเผื่อการด้อยค่าของเครื่องหมายการค้า Bloss Natura จำนวน 18 ลบ. และรายการอื่นๆ (กำลังสอบถามรายละเอียดกับบริษัท) โดยทั้งปี 68 บริษัทมีกำไร 299 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 21% จากปีก่อน

โดยบล.โกลเบล็ก ระบุ ยังมีมุมมองเป็นลบต่อผลประกอบการไตรมาส 4/68 ที่ออกมาต่ำกว่าที่คาดมาก แม้รายได้ยังเติบโตดีกว่าที่คาด แต่ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารที่เร่งขึ้นแรง ซึ่งยังไม่ทราบแน่ชัดว่าเกิดจากปัจจัยชั่วคราวหรือปัจจัยเชิงโครงสร้าง ซึ่งอาจส่งผลให้เราทบทวนปรับลดประมาณการกำไรปี 69 ลงจากเดิมที่คาดไว้ราว 371 ลบ. เพิ่มขึ้น 24%จากปีก่อน และราคาเหมาะสม 6.70 บาท มีอัพไซด์ 11%

ซึ่งบริษัทปรับคำแนะนำเป็น “ถือรับปันผล” โดยบริษัทประกาศจ่ายปันผล 0.21 บาท/หุ้น คิดเป็น Yield 3.5% XD วันที่ 22 เม.ย.69 และจ่ายปันผลวันที่ 6 พ.ค.69

ด้านนายชัชชวี วัฒนสุข ประธานกรรมการบริหาร TACC ระบุ แผนการดำเนินธุรกิจในปี 2569 ตั้งเป้ารายได้เติบโต 10% จากปีก่อน โดยการเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจหลักและสร้างประสบการณ์ให้กับกลุ่มลูกค้ายุคใหม่ รวมถึงให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการด้านต้นทุนทั้งทางตรงและทางอ้อมให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

โดยการเติบโตจะมาจาก 2 กลุ่มธุรกิจหลัก ได้แก่ 1) กลุ่มธุรกิจ 7-Eleven บริษัทฯ มุ่งเน้นการพัฒนาสินค้า Core Menu และ New Menu อย่างต่อเนื่อง รวมถึงการออกสินค้าใหม่ร่วมกับ 7-Eleven ในฐานะ Key Strategic Partner ครอบคลุมทั้งเครื่องดื่มเย็นในโถกด (7-Select) เครื่องดื่ม Non-Coffee Menu ใน All Cafe และการขยายไปยังร้าน 7-Eleven ในต่างประเทศ

การเติบโตของกลุ่มดังกล่าวยังได้รับแรงหนุนจากการขยายสาขา 7-Eleven อย่างต่อเนื่อง การเพิ่มเครื่องดื่มรสชาติใหม่ตามฤดูกาล การพัฒนาสินค้าให้สอดรับกับ Segmentation ของลูกค้า รวมถึงการรักษาความสัมพันธ์อันดีกับพันธมิตรหลักทางธุรกิจให้แข็งแกร่งในระยะยาว

2) กลุ่มธุรกิจ Non-7-Eleven โดยบริษัทฯพร้อมเดินหน้าเสริมความหลากหลายของธุรกิจ ผ่านการขยายตลาดภายในประเทศ พร้อมพัฒนาสินค้าเพื่อตอบโจทย์ลูกค้ากลุ่ม Cafe Business และเพิ่มฐานลูกค้ารายใหม่ทั้งในประเทศและต่างประเทศ  นอกจากนี้ ยังเร่งขับเคลื่อนธุรกิจต่างประเทศ และ License Business เพื่อเพิ่มผลตอบแทนทางธุรกิจและลดการพึ่งพิงรายได้จากช่องทางเดิม และยังมองหาโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ ผ่านการ ควบรวมกิจการ (M&A) และการร่วมทุน (JV) เพื่อสร้าง New S-Curve ที่สามารถต่อยอดกับธุรกิจเดิมได้อย่างมีประสิทธิภาพ        

ขณะเดียวกันยังให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจตามแนวคิด ESG เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว อีกทั้ง มุ่งเน้นการบริหารจัดการต้นทุนทั้งทางตรงและทางอ้อมให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ควบคู่กับการนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงาน เพื่อรองรับการเติบโตในอนาคตอย่างมั่นคง