เปิดแผน JUMP+ 3 หุ้นกลุ่ม “เจมาร์ท” เส้นทางสู่ฝันดันกำไรเฉียด 5 พันลบ.

อีกหนึ่งโครงการของตลาดหลักทรัพย์ฯ ที่น่าจับตา อย่าง โครงการส่งเสริมการเพิ่มมูลค่าให้กับบริษัทจดทะเบียน (JUMP+) เพื่อสร้างความเชื่อมั่นในตลาดทุนไทย ที่มีหลายบริษัทเข้าร่วมโครงการดังกล่าว โดยในส่วนของกลุ่ม “เจมาร์ท” เช่นกัน ล่าสุด มีความน่าสนใจไม่น้อย เนื่องจาก 3 บริษัทในกลุ่ม เปิดแผนสร้างกำไรรวมกันกว่า 4,900 ล้านบาท

เริ่มที่ JMART มีเป้าหมาย ปี 2571 สร้างกำไรกว่า 2,000 ล้านบาท เมื่อเทียบกับปี 2568 ที่ขาดทุนสุทธิ 161.84 ล้านบาท ด้วยแผนกลยุทธ์ที่ 1  ยกระดับการเพิ่มรายได้ผ่านแพลตฟอร์ม J Point (Point System กลางของกลุ่ม บริษัท)

ส่วนแผนกลยุทธ์ที่ 2 ยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงานด้วยเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) และ แผนกลยุทธ์ที่ 3 กลยุทธ์การปลดล็อกมูลค่าธุรกิจผ่านการนำบริษัทเข้าจดทะเบียนใน ตลาดหลักทรัพย์

โดยบริษัทตั้งเป้าหมายในการเพิ่มขีดความสามารถในการทำกำไรและสร้างมูลค่าเพิ่มในระยะยาว โดยมีเป้าหมายเชิงการเงินที่ชัดเจน คือการผลักดันกำไรสุทธิจากงบการเงินรวม (Consolidated Net Profit) ของกลุ่มบริษัทให้เติบโตอย่างต่อเนื่องจนแตะระดับ 2,000 ล้านบาทภายในปี 2571 พร้อมทั้งเสริมสร้างความแข็งแกร่งของโครงสร้างรายได้และคุณภาพกำไรให้มีความมั่นคงมากยิ่งขึ้น

ด้าน JMT บริษัทตั้งเป้าหมายการเติบโตของผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งยกระดับประสิทธิภาพในการบริหารพอร์ตสินทรัพย์ด้อยคุณภาพ การนำเทคโนโลยี และข้อมูลมาใช้สนับสนุนกระบวนการดำเนินงาน รวมถึงการขยายโอกาสทางธุรกิจที่สอดคล้องกับศักยภาพของบริษัท ทั้งนี้ บริษัทตั้งเป้าหมายที่จะสร้างผลกำไรสุทธิ (Net Profit) ให้เติบโตอย่างยั่งยืน โดยมีเป้าหมายผลกำไรสุทธิ ณ ปี 2571 อยู่ที่ 1,800 ล้านบาท จากปี 2568 มีกำไรสุทธิ 1,029.56 ล้านบาท

โดยแผนกลยุทธ์ที่ 1 : ยกระดับธุรกิจAMC ด้วยเทคโนโลยี AI ซึ่งแผนยกระดับการดำเนินงาน AMC ด้วย AI และเทคโนโลยีดิจิทัล มีเป้าหมายเพื่อยกระดับธุรกิจบริหารจัดการหนี้ของ JMT สู่การเป็น Digital AMC อย่างเป็นรูปธรรม โดยนำเทคโนโลยีดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาใช้ตลอดทั้งห่วงโซ่การดำเนินงาน ตั้งแต่การวิเคราะห์และประเมินพอร์ตหนี้ การคัดกรองและจัดกลุ่มลูกหนี้ การออกแบบกลยุทธ์ติดตามทวงถามที่เหมาะสมในแต่ละกรณี ไปจนถึงการบริหารจัดการทรัพย์สินรอการขาย (NPA) 

เช่น การพัฒนา Application ที่เข้าถึงลูกหนี้ได้ และเป็นช่องทางในการติดต่อกับลูกค้าได้สะดวกผ่านเทคโนโลยีที่ทันสมัย การนำ AI และระบบดิจิทัลมาใช้จะช่วยเพิ่มความแม่นยำในการตัดสินใจ ลดการพึ่งพากระบวนการที่ใช้แรงงานเข้มข้น (Labor-intensive) และยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยรวม อันนำไปสู่การลดต้นทุนการบริหารจัดการ เพิ่มอัตราการกู้คืนหนี้ (Collection Efficiency) และสร้างเสถียรภาพของกระแสเงินสดในระยะยาว ทั้งยังเป็นรากฐานสำคัญในการสร้างความสามารถในการแข่งขันและความยั่งยืนทางการเงินของธุรกิจ AMC ในอนาคต

และแผนกลยุทธ์ที่ 2 เสถียรภาพทางการเงินและวินัยด้านเงินทุน โดยบริษัทให้ความสำคัญกับการบริหารโครงสร้างเงินทุนและสภาพคล่องอย่างรอบคอบและมีวินัยทางการเงิน เพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจในระยะยาวภายใต้สภาวะตลาดที่มีความผันผวน โดยมุ่งรักษาสมดุลระหว่างการขยายพอร์ตหนี้เพื่อสร้างรายได้ กับความสามารถในการบริหารภาระหนี้และกระแสเงินสดอย่างเหมาะสม กลยุทธ์ดังกล่าวครอบคลุมการวางแผนแหล่งเงินทุนให้สอดคล้องกับลักษณะของสินทรัพย์และกระแสเงินสด การบริหารอายุหนี้และโครงสร้างต้นทุนทางการเงิน 

รวมถึงการควบคุมระดับภาระหนี้ เพื่อจำกัดความเสี่ยงด้านสภาพคล่องและความผันผวนของอัตราดอกเบี้ย บริษัทมุ่งรักษาความยืดหยุ่นทางการเงิน เพื่อรองรับโอกาสทางธุรกิจในอนาคตโดยไม่กระทบต่อเสถียรภาพของงบดุล ผ่านการติดตามสถานะสภาพคล่องอย่างสม่ำเสมอ การจัดสรรเงินทุนอย่างมีประสิทธิภาพ และการบริหารโครงสร้างเงินทุนในกรอบที่เหมาะสม เพื่อเสริมสร้างความเชื่อมั่นของผู้มีส่วนได้เสียในระยะยาว

ส่วน SINGER วางเป้าหมายปี 2571 มีกำไรสุทธิ อยู่ที่ 1,100 ล้านบาท เทียบปี 2568 มีกำไรสุทธิ 105.08 ล้านบาท ภายใต้การดำเนินงานของแผนกลยุทธ์ที่ 1  การปรับลดต้นทุนการผลิตสินค้าเครื่องใช้ไฟฟ้าใหม่เพื่อเพิ่มผลกำไรจากสินค้าคงคลังซึ่งเป็นสินค้าเก่าและมีปริมาณลดลง การผลิตสินค้าใหม่ภายใต้แบรนด์ SINGER จะเป็นการปรับโครงสร้างต้นทุนที่ลดลง เพื่อให้แข่งขันได้ และเพิ่ม Product Margin ที่เพิ่มขึ้น

ขณะที่ แผนกลยุทธ์ที่ 2 : การขยายทีมขายและการขยายช่องทางการจำหน่ายที่หลากหลาย 1. การขยายคนขาย Direct Sale 2. การขยายสาขา และ3. การขยายช่องทาง Dealer

และแผนกลยุทธ์ที่ 3 Digital Transformation นำเทคโนโลยี Ai มาพัฒนาการขาย และช่องทางการขายและลูกค้า 1. Ai Empower SINGER network: Chatbot 2. Ai for Sale Agent: Chatbot