PRINC Group เดินหน้ายกระดับเมืองรอง สานต่อโครงการพริ้นซ์ผสาน “พาคนกลับบ้าน” 7 ปี 150 ครอบครัว สร้างอาชีพคนท้องถิ่น 3,659 อัตรา

เป็นอีกหนึ่งความภาคภูมิใจ สำหรับแคมเปญ “พาคนกลับบ้าน” หรือ “ผสานคนสู่บ้านเกิด” ภายใต้ “โครงการพริ้นซ์ผสาน” จาก PRINC Group ที่ดำเนินการมาตลอดระยะเวลา 7 ปี และถือเป็นความสำเร็จที่สามารถส่งพนักงานซึ่งหอบความฝันเดินทางออกจากบ้านเกิดไปหางานในเมืองใหญ่ กระทั่งวันที่ได้หวนกลับมาทำงานที่ภูมิลำเนามากกว่า 150 ครอบครัวแล้ว ซึ่งการได้กลับมาทำงานในถิ่นฐานบ้านเกิด อีกทั้ง มีการจ้างงานบุคลากรในพื้นที่ภูมิลำเนาไปแล้วรวมทั้งสิ้น 3,659 คน ไม่เพียงแต่ทำให้ได้อยู่ใกล้ชิดกับครอบครัว แต่ยังได้ใช้ความรู้ และความสามารถ เพื่อพัฒนาและดูแลชุมชนของตัวเอง รวมถึงยกระดับคุณภาพชีวิตของคนในท้องถิ่น ทำให้พวกเขารู้สึกผูกพันที่เป็นส่วนหนึ่งของชุมชนอย่างแท้จริง

นายแพทย์กฤตวิทย์ เลิศอุตสาหกูล รองประธานคณะกรรมการ และกรรมการผู้จัดการ บมจ.พริ้นซิเพิล แคปิตอล หรือ PRINC Group กล่าวว่า ย้อนกลับไปกว่าจะมาเป็นแคมเปญ “พาคนกลับบ้าน” มีจุดเริ่มต้นจากเมื่อ 7 ปีที่ผ่านมา PRINC Group เริ่มดำเนินธุรกิจโรงพยาบาลในเมืองรอง ตั้งแต่ปี 2561 เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการลดการกระจุกตัวของการบริการสุขภาพในเมืองใหญ่ และเปิดโอกาสให้คนรุ่นใหม่ โดยเฉพาะบุคลากรสายสุขภาพ ได้กลับไปทำงานและพัฒนาบ้านเกิดของตัวเอง เพื่อช่วยลดช่องว่างทางเศรษฐกิจและสังคม ระหว่าง “เมืองใหญ่” กับ “เมืองรอง” และช่วยเสริมสร้างโอกาสในการเข้าถึงบริการทางการแพทย์ที่มีคุณภาพสำหรับผู้คนในเมืองรอง อีกทั้ง ยังก่อให้เกิดการกระจายการจ้างงาน และพัฒนาเศรษฐกิจในพื้นที่โดยรอบของโรงพยาบาลตั้งอยู่อีกด้วย ซึ่งปัจจุบัน โรงพยาบาลภายใต้ PRINC Group ได้เปิดให้บริการไปแล้ว 16 แห่ง ในประเทศไทย

แคมเปญ “พาคนกลับบ้าน” หรือ “ผสานคนสู่บ้านเกิด” ซึ่งดำเนินมาเป็นระยะเวลากว่า 7 ปี ถือเป็นการเปิดโอกาสให้บุคลากรทางการแพทย์และพนักงานทั่วไปได้เข้าร่วมโครงการ โดยมีจุดประสงค์สำคัญคือการกลับมาทำงานที่บ้านเกิด พร้อมทั้งช่วยเติมเต็มระบบสาธารณสุขในพื้นที่เมืองรองที่ยังขาดแคลน แต่ในอีกมุมหนึ่ง ความหมายที่ลึกซึ้งกว่านั้น คือการที่ลูกหลานคนในท้องถิ่นได้กลับมาดูแลครอบครัว และ อยู่กับคนที่ตัวเองรักอย่างใกล้ชิด เป็นความสัมพันธ์ที่เชื่อมโยงระหว่างการทำงานกับความผูกพันอย่างแท้จริง นอกจากการ “พาคนกลับบ้าน” ยังมีอีกหลายกรณีที่อาจไม่ได้เริ่มจากการพาใครกลับมาโดยตรง แต่เป็นการ เปิดโอกาสให้คนในพื้นที่ได้ “อยู่บ้าน” ต่อ เพราะในหลายชุมชน เราอาจไม่ได้พาใครกลับมา แต่การขยายบริการทางการแพทย์ การเปิดโรงพยาบาล หรือแม้แต่การเพิ่มตำแหน่งงานในท้องถิ่น คือโอกาสใหม่ที่ทำให้คนที่กำลังจะจากบ้านเพราะไม่มีทางเลือกด้านอาชีพ ได้มองเห็นความเป็นไปได้อีกครั้ง และเลือกจะอยู่บ้านต่อได้อย่างมีความสุข เมื่อจิตใจได้รับการเติมเต็มด้วยความรัก ซึมซับความผูกพันในท้องถิ่น และปลูกฝังความหวงแหนในถิ่นกำเนิด สิ่งเหล่านี้จะค่อย ๆ งอกงามเป็นพลังของการแบ่งปัน ส่งต่อความผูกพัน และจุดประกายให้ใครหลายคนอยากจะดูแล “คนบ้านเดียวกัน” ด้วยหัวใจ เสมือนเป็นญาติมิตรในครอบครัวเดียวกัน

ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ PRINC Group เปิดเผยข้อมูลด้านการจ้างงานว่า ในปี 2568 แคมเปญดังกล่าวสามารถเติมเต็มความฝัน และพาพนักงานหวนกลับมาทำงานที่ภูมิลำเนาแล้วมากกว่า 150 ครอบครัว ทั้งนี้      มีการจ้างงานบุคลากรในพื้นที่ภูมิลำเนาไปแล้วรวมทั้งสิ้น 3,659 คน คิดเป็นสัดส่วน 45.78% ของจำนวนพนักงานทั้งหมด (อ้างอิงจากข้อมูลทะเบียนบ้าน)  

โดยในปี 2567 ถือเป็นช่วงเวลาที่มีจำนวนบุคลากรเข้าร่วมงานกับ PRINC Group มากที่สุด  ข้อมูลล่าสุดยังระบุว่า โรงพยาบาลในเครือที่มีสัดส่วนพนักงานซึ่งได้กลับไปปฎิบัติงานในภูมิลำเนาสูงสุดสามอันดับแรก ได้แก่ โรงพยาบาลพิษณุเวช พิจิตร คิดเป็นร้อยละ 80.49 รองลงมาคือโรงพยาบาลวิรัชศิลป์ ชุมพร ร้อยละ 80.00 และโรงพยาบาลพริ้นซ์ ศรีสะเกษ ร้อยละ 75.38 ตามลำดับ

ด้วยความเชื่อมั่นว่า “หัวใจสำคัญของผู้ให้ เริ่มต้นที่บ้านเกิดของเรา” PRINC Group ยังคงมุ่งมั่นที่จะสานต่อแคมเปญนี้อย่างต่อเนื่องในอนาคต เพื่อร่วมแบ่งปันความสุข และขับเคลื่อนความเปลี่ยนแปลงเชิงบวกให้กับชุมชนในเมืองรอง พร้อมทั้งยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชนในทุกภูมิภาคทั่วประเทศอย่างยั่งยืน

นางสาว อติยา อาวัชนาการ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายความยั่งยืน บมจ.พริ้นซิเพิล แคปิตอล กล่าวเสริมอีกว่า นอกจากนี้ PRINC Group ยังคงขับเคลื่อนโครงการ "ผ ส า น" ได้แก่ ผสาน “รักษ์” ผสาน “ใจ” และ ผสาน “ธรรม” โดยเฉพาะโครงการพริ้นซ์ผสาน “ผสานงานสู่ชุมชน” ที่ให้ความสำคัญกับการจัดซื้อจัดจ้างในระดับท้องถิ่น เพื่อเสริมสร้างเศรษฐกิจฐานรากให้เติบโตไปพร้อมกับระบบสุขภาพในพื้นที่หนึ่งในตัวอย่างของการดำเนินงานที่เป็นรูปธรรม คือโครงการ One Princ One Product ซึ่งเปิดโอกาสให้พนักงานในแต่ละโรงพยาบาลได้ร่วมกันสืบเสาะของดีจากชุมชนบ้านเกิด เพื่อชูอัตลักษณ์ท้องถิ่นในบริบทต่าง ๆ ให้เป็นที่รู้จักของคนทั่วไปและคนนอกพื้นที่ได้มากยิ่งขึ้น เพื่อนำมาออกแบบและพัฒนาต่อยอดเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีอัตลักษณ์เฉพาะถิ่น พร้อมทั้งสร้างโอกาสให้สินค้าชุมชนเป็นที่รู้จักในวงกว้าง

ปัจจุบันผลิตภัณฑ์จากโครงการ One Princ One Product ถูกพัฒนาและรวบรวมจากโรงพยาบาลในเครือทั่วประเทศ โดยมีตัวอย่างเช่น ชุดของขวัญ “กรุ่น” “กล้วยๆ” และ “ชื่นชา” ที่คัดสรรสินค้าท้องถิ่นจากจังหวัดที่โรงพยาบาลภายในเครือตั้งอยู่มารวมไว้ด้วยกัน นอกจากนี้ ยังมีการจัดกิจกรรมตลาดนัดชุมชน รวมถึงการจัดซื้อผลิตภัณฑ์จากชุมชนกว่า 100 รายการ เพื่อนำมาใช้เป็นของที่ระลึกภายในโรงพยาบาลในเครือ ทั้งหมดนี้ล้วนเป็นการส่งเสริมการหมุนเวียนเศรษฐกิจในระดับฐานรากอย่างยั่งยืน สะท้อนถึงการสร้างงาน สร้างอาชีพ สร้างการต่อยอด และสร้างคุณค่าร่วมกับชุมชนอย่างภาคภูมิใจ

“เราไม่สามารถเติบโตได้เพียงลำพัง เพราะนั่นคือการเติบโตแบบไม่ยั่งยืน” — PRINC Group

ปัจจุบัน PRINC Group มีเครือข่ายโรงพยาบาลรวม 17 แห่ง ใน 14 จังหวัด ประกอบด้วย (1) โรงพยาบาล พริ้นซ์ สุวรรณภูมิ (2) โรงพยาบาลพริ้นซ์ ลำพูน (3) โรงพยาบาลศิริเวช ลำพูน (4) โรงพยาบาลพริ้นซ์ ปากน้ำโพ 1  (5) โรงพยาบาลพริ้นซ์ ปากน้ำโพ 2 (6) โรงพยาบาลพริ้นซ์ อุทัยธานี (7) โรงพยาบาลพริ้นซ์ อุบลราชธานี               (8) โรงพยาบาลวิรัชศิลป์ ชุมพร (9) โรงพยาบาลพิษณุเวช พิจิตร (10) โรงพยาบาลพริ้นซ์ ศรีสะเกษ (11) โรงพยาบาลพิษณุเวช พิษณุโลก (12) โรงพยาบาลพิษณุเวช อุตรดิตถ์ (13)โรงพยาบาลรวมแพทย์ พิษณุโลก (14) โรงพยาบาล พริ้นซ์ สกลนคร (15) โรงพยาบาลพริ้นซ์ มุกดาหาร (16) โรงพยาบาลธนกาญจน์ และอยู่ระหว่างการก่อสร้างอีก 1 แห่ง ที่จังหวัดกำแพงเพชร คาดว่าจะพร้อมให้บริการ ในปี 2569

สำหรับผู้ที่สนใจ สามารถเข้าร่วมการเชื่อมโยงบริการสุขภาพสู่ชุมชน และส่งเสริมให้บุคลากรกลับไปพัฒนาบ้านเกิด สามารถศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ https://psarn.princhealth.com/ และติดตามข่าวสารรวมถึงโอกาสในการสมัครงานได้ทาง Facebook : PRINC Group